Proceskaart

De manier waarop we processen bij Group Purchase definiëren en ermee werken is in lijn met de perspectieven van Business Excellence.

De proceskaart visualiseert onze belangrijkste verantwoordelijkheidsgebieden, en de vastgestelde processen beschrijven hoe we werken.

De drie hoofdprocessen binnen inkoop zijn “Strategic Sourcing” over het identificeren en het kiezen van de juiste leveranciers om zaken mee te doen; “Supplier Relationship Management” over ontwikkeling van de relaties met onze leveranciers en “Operational Procurement Management” over het garanderen van het juiste aantal leveranciers op het juiste tijdstip en de juiste plaats.

Daarnaast is de serie ondersteunende processen net zo belangrijk voor goede prestaties en kwaliteit binnen de hoofdprocessen.

Proceskaart van Group Purchase
Klik op de afbeelding hierboven voor een grotere versie van de afbeelding




    Facebook Twitter LinkedIn Technorati